Recientemente trabajamos con un gerente de compras en Sudáfrica que quería mejorar la eficiencia operativa de sus ventas.
Las ventas existentes de su empresa estaban siempre agotadas, lo que impidió que el plan de ventas se completara a tiempo.Esto significaba que las ventas reales de su empresa no eran capaces de alcanzar el plan, lo que impidió la entrega del producto y provocó un retraso en la recuperación del pago.
Él espera que trabajando con nuestra empresa, podamos resolver el problema del estancamiento de las ventas, para asegurar operaciones normales.
Desde el comienzo del pedido, nuestra empresa y la fábrica entrega rápidamente, para garantizar la entrega oportuna para los clientes, y desde el contenedor al puerto,y luego continuar con el siguiente pedido para asegurarse de que las mercancías son suficientes.
En el año transcurrido desde la finalización de la transacción, su fábrica ha completado el plan de ventas a tiempo y ha aumentado el tiempo para cobrar los pagos en un 10%.